戦略や施策立案における実証的アプローチ
サービスによる価値を再定義し、健全な企業成長を牽引するCX経営の実現に向け、戦略の立案から施策実行まで実証的なアプローチに基づいて幅広く伴走支援します。
CXを取り組む際に
こんなお悩みありませんか?
- CX向上への取り組みが限られた部門にとどまり、全社的な活動になっていない
- CX強化を目指す全社方針はあるが、現場にまで浸透させるのが難しい
- 経営計画や成長戦略の柱にしているが、各現場が積極的に実践できていない
ラーニングイットの戦略策定・施策実行支援で
一緒に課題解決できます!
シンクタンクとしての独自調査と各企業の支援現場での実践に基づいた最新の知見で経営から現場まで伴走します。
本質的な顧客体験価値(CX)で
DX、EXを結ぶ
生成AIをはじめとするデジタルの活用や従業員体験の向上の先には、「良質な顧客体験価値の向上」を目的とした体系的なアプローチが欠かせません。
ラーニングイットでは、個社独自のCX戦略に基づいたDX、EXの実現を伴走支援します。
戦略策定・施策実行支援の
3つの特長
戦略から戦術まで
一気通貫
生きたCX活動を行うためには、全社戦略と各現場の連動が欠かせません。日米の様々な伴走プロジェクトで培った知見やナレッジを活用し、顧客体験におけるデジタルと人の最適化や経営と現場を結ぶ組織づくりなど幅広くリードします。
本質的な
改善提案
デジタルを活用したタッチポイントの変革(DX)や、顧客対応のクオリティを左右する従業員エンゲージメント(EX)まで、 CX活動における戦術の実行を施策やツールありきではない、本質的な発想で支援します。
参加型
伴走スタイル
参加型で自走する組織をめざした伴走スタイルで一気通貫のサポートを提供します。ペーパーワークや理論ではなく、多くのCXプロジェクトを遂行してきた人材による伴走支援で、実践や実体験に基づいてサポートします。
自社の顧客体験価値を明確にする
戦略策定・施策実行支援の
伴走プロセス
CX活動を行う企業・組織・担当者の伴走役として、現状の理解、全体戦略の策定、継続的な施策検討から実行・改善をサポートします。

